الهيكل التنظيمي
الهيكل التنظيمي
يدير الجمعية فريق من الخبراء والمختصين في العمل الإنساني والتنموي، بقيادة المدير العام.
المستويات والمكونات التنظيمية
1. الجمعية العامة.
أعلى سلطة تقريرية في الجمعية، وتضم الأعضاء المؤسسين والمنتسبين.
2. مجلس الإدارة.
يتولى رسم السياسات العامة والإشراف الاستراتيجي والرقابة المؤسسية.
3. المكتب التنفيذي.
متابعة تنفيذ قرارات مجلس الإدارة والإشراف المباشر على الأداء التشغيلي.
4. اللجان المتخصصة.
لجان فنية واستشارية لدعم مجالات العمل النوعية والمشاريع التنموية.
5. الإدارة التنفيذية والموظفون.
قيادة الجهاز التنفيذي وتسيير العمل اليومي وتنفيذ الخطط التشغيلية.
6. المكاتب والفروع والتمثيليات.
شبكة الفروع والمكاتب والتمثيليات الميدانية لتنفيذ المشاريع وتوسيع الأثر.
7. المتطوعون والشركاء المجتمعيون.
القاعدة الميدانية والشراكات المجتمعية الفاعلة لدعم العمل الإنساني وتحقيق الاستدامة.
مجلس الأمناء
يُعتبر مجلس الأمناء في الجمعية الأفريقية للإغاثة والتنمية أحد أهم الأطر القيادية والرقابية في الجمعية، ويضطلع بدور أساسي في ترسيخ الحوكمة المؤسسية، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وضمان توجيه أعمال الجمعية وبرامجها نحو تحقيق رسالتها الإنسانية والتنموية وخدمة المجتمعات الأكثر احتياجاً.
يتكون مجلس الأمناء من (20) عضواً من الكفاءات والخبرات المتنوعة، وينتمون إلى سبع دول، بما يعكس البعد الأفريقي والإقليمي للجمعية وتنوع خبراتها ومجالات عملها. ويجمع المجلس بين الخبرات الأكاديمية والإدارية والاقتصادية والصحية والإنسانية والتنموية والمجتمعية، بما يعزز قدرته على تقديم الرؤية الاستراتيجية واتخاذ القرارات الرشيدة.
كما يتشكل المجلس من أمانات متخصصة تتولى مهام واختصاصات محددة وفق مجالات العمل المؤسسي، بما يسهم في توزيع المسؤوليات، ورفع كفاءة المتابعة، وتقديم الدراسات والتوصيات المتخصصة للمجلس، ودعم الإدارة التنفيذية في تنفيذ السياسات والبرامج المعتمدة.
يتولى مجلس الأمناء، في إطار النظام الأساسي واللوائح المنظمة لعمل الجمعية، عدداً من المهام، من أبرزها:
تعمل الأمانات المتخصصة التابعة لمجلس الأمناء كأذرع فنية واستشارية، وتساهم في دراسة القضايا والموضوعات ذات الصلة بعمل الجمعية، وإعداد التوصيات والمقترحات، ومتابعة تنفيذ قرارات المجلس كلٌّ في مجال اختصاصه.
وتهدف هذه الأمانات إلى تعزيز التخصص، وجودة اتخاذ القرار، وسرعة المتابعة، والتكامل بين الجوانب الإدارية والفنية والمالية والبرامجية في عمل الجمعية.
يسهم مجلس الأمناء في بناء مؤسسة إنسانية وتنموية أكثر كفاءة واستدامة، من خلال الجمع بين الخبرة الأكاديمية والإدارية والرقابية والميدانية، ودعم البرامج التي تستهدف تحسين حياة الفئات الأكثر احتياجاً، ولا سيما في مجالات الإغاثة الإنسانية، والتعليم، والصحة، والمياه والإصحاح البيئي، والحماية، وسبل كسب العيش، والتنمية المستدامة والاستجابة للطوارئ.
كما يعمل المجلس على تعزيز حضور الجمعية وشراكاتها على المستويين الإقليمي والدولي، وبناء علاقات مؤسسية قائمة على الثقة والشفافية والالتزام بالمعايير المهنية في العمل الإنساني والتنموي.
يسعى مجلس الأمناء إلى ترسيخ نموذج مؤسسي رائد للجمعية، يقوم على الحوكمة الرشيدة، والكفاءة، والاستدامة، والشراكة، والشفافية، والأثر الإنساني والتنموي، بما يمكّن الجمعية من توسيع نطاق خدماتها وتعظيم أثرها في المجتمعات المستهدفة.
السفير عطالمنان بخيت الحاج
رئيس مجلس الأمناءخبير في الحوكمة المؤسسية والتنمية الإفريقية بخبرة تتجاوز 25 عاماً.
البروفيسور احمد علي سبيل
نائب رئيس مجلس الأمناءالجمعية الإفريقية للإغاثة والتنمية
مجلس الإدارة
يُعد مجلس الإدارة الهيئة القيادية والتنفيذية العليا المسؤولة عن تسيير وتوجيه أعمال الجمعية الإفريقية للإغاثة والتنمية (ARDA)، والإشراف المباشر على تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتنفيذ سياساتها العامة المعتمدة من الجمعية العامة ومجلس الأمناء. ويضطلع المجلس بدور محوري في حوكمة الأداء المؤسسي، وإدارة الموارد، وقيادة العمل التنموي والإنساني للجمعية في جمهورية تشاد والدول الإفريقية الشقيقة.
يُنتخب مجلس الإدارة من قِبل الجمعية العامة وفقاً للنظام الأساسي للجمعية، ويضم نخبة من الكفاءات والخبرات في مجالات العمل الإنساني، والتنموي، والإداري، والمالي، والقانوني. ويعمل المجلس كحلقة وصل حيوية تربط بين السلطة العليا للجمعية والتوجهات الاستراتيجية لمجلس الأمناء، وبين المكتب التنفيذي والإدارات الميدانية المسؤولة عن المشروعات.
يتولى مجلس الإدارة، في إطار الصلاحيات الممنوحة له بالنظام الأساسي واللوائح المنظمة، مجموعة من المهام والاختصاصات الجوهرية، من أبرزها:
يعمل مجلس الإدارة بتكامل وتنسيق وثيق مع المكتب التنفيذي والإدارة التنفيذية وفق التسلسل المؤسسي المعتمد (مجلس الأمناء ← مجلس الإدارة ← المكتب التنفيذي ← المكاتب القطرية ← الفرق والمشروعات الميدانية)، مما يضمن تحويل السياسات والخطط إلى واقع ملموس يحقق أثراً إيجابياً ومستداماً.
يسعى مجلس الإدارة إلى ترسيخ منظومة مؤسسية مرنة ومبتكرة تعتمد أعلى معايير الشفافية والمساءلة والكفاءة، بما يمكّن الجمعية من توسيع نطاق تدخلاتها الإنسانية والتنموية وتعظيم أثرها الإيجابي في خدمة المجتمعات الإفريقية الأكثر احتياجاً.
البروفيسور محمد إسحاق محمد عبدالله
رئيس مجلس الإدارةالإشراف الاستراتيجي ورسم السياسات العامة لتعزيز الشراكات الإنسانية والتنموية.
المكتب التنفيذي والهرم الإداري
يُشكل المكتب التنفيذي الجهاز التشغيلي والإداري المباشر المسؤول عن إدارة وتسيير العمليات اليومية في الجمعية الإفريقية للإغاثة والتنمية (ARDA)، وترجمة التوجهات الاستراتيجية والسياسات العامة المعتمدة من مجلس الإدارة إلى برامج عمل ومشروعات ميدانية واقعية ذات أثر ملموس.
تنتظم الإدارة التنفيذية وفق هرم إداري تكاملي يبدأ من قمة الهرم بقيادة المدير العام، ويتدرج نزولاً عبر الإدارات المركزية المتخصصة، والمكاتب القطرية، والأقسام الفنية، وصولاً إلى فرق العمل الميدانية والموظفين في كافة مواقع التنفيذ، بما يضمن وضوح خطوط السلطة والمسؤولية وسلاسة اتخاذ القرار وسرعة الاستجابة الميدانية.
المدير العام
القيادة التنفيذية والإشراف العام وتنسيق السياسات
الإدارات المركزية المتخصصة
البرامج والمشروعات • الشؤون المالية والإدارية • العلاقات والشراكات • المتابعة والتقييم
المكاتب القطرية والإشراف الإقليمي
المكاتب القطرية في الدول السبع وإدارات الفروع والممثليات
الأقسام التشغيلية ومنسقو القطاعات
منسقو الإغاثة والطوارئ • التعليم • الصحة • المياه والإصحاح • التمكين الاقتصادي
المكاتب والفرق الميدانية والموظفون
الكادر التنفيذي، المشرفون الميدانيون، والفرق التنفيذية على مستوى المشاريع
صورة المخطط التنفيذي التفصيلي
سيتم إدراج صورة المخطط الهيكلي التنفيذي والهرم الإداري بدقة عالية هنا لعرض التدرج الوظيفي الكامل بدءاً من المدير العام وحتى الموظفين والفرق الميدانية.
يتولى المكتب التنفيذي بقيادة المدير العام الإشراف المباشر على المهام التشغيلية الآتية:
المكاتب القطرية
الجمعية الأفريقية للإغاثة والتنمية مؤسسة إنسانية وتنموية إقليمية، تعمل على تعزيز العمل الإنساني والتنموي في القارة الأفريقية، وتسعى إلى الاستجابة لاحتياجات المجتمعات المتأثرة بالفقر والأزمات والكوارث والنزوح، من خلال تنفيذ برامج ومشروعات مستدامة تسهم في تحسين حياة السكان وتعزيز قدرتهم على مواجهة التحديات.
وتشكل هذه المكاتب شبكة ميدانية متكاملة تمكّن الجمعية من الوصول إلى المجتمعات المستهدفة، وفهم احتياجاتها، وتنفيذ البرامج والمشروعات وفق الأولويات المحلية، مع الالتزام بالسياسات والمعايير المؤسسية الموحدة للجمعية.
تُعد المكاتب القطرية الذراع الميداني للجمعية في الدول التي تعمل فيها، وتضطلع بالمهام الآتية:
تنفذ الجمعية من خلال مكاتبها القطرية مجموعة من البرامج في المجالات الإنسانية والتنموية، ومن أبرزها:
الإغاثة الإنسانية والطوارئ، الأمن الغذائي وسبل كسب العيش، التعليم، الصحة، المياه والإصحاح البيئي، حماية الفئات الأكثر ضعفاً، رعاية الأيتام، التنمية المجتمعية، دعم المرأة والشباب، وبناء القدرات والتنمية المستدامة.
تعمل المكاتب القطرية ضمن منظومة إدارية موحدة، وفق التسلسل المؤسسي:
ويعمل كل مكتب قطري وفق القوانين والأنظمة الوطنية للدولة التي يوجد فيها، مع الالتزام في الوقت نفسه بالنظام الأساسي للجمعية وسياساتها ولوائحها المالية والإدارية والبرامجية.
الإدارة التنفيذية والموظفون
معاوية الطيب
المدير التنفيذي